Re: W3C HTML5 中文兴趣小组的工作为什么这么难搞？！

hi，

小组三月初旬正式成立，到现在有三个月的时间。

小组从一开始就意识到挑战，

为什么说一开始就意识到挑战呢？成立时的兴致勃勃，是否可以转换为长期的意 
志，生产出实际的东西，如翻译档等，这个是很关键的。借镜其他W3C小组，也可 
以看到类似的挑战，SVG小组已经好久没有开会，而Kr，Jp兴趣小组也面对同样的 
挑战。当然这个不是为中文小组找借口，只是想表达小组的挑战。大家都是一群资 
自愿者，虽说Kenny和安琪是W3C的人，可是他们两个都有自己的研究工作，给小组 
协调也是出自两位的自发。

On May 25, 2011, at 10:13 AM, chun feng wrote:

> 自从加入这个邮件组以来，就发现“垃圾”邮件不少（有发广告的、发附件的、 
> 发有的没的），同时反映出该组织管理混乱和低效。
> 该组织的最高组织者们负有不可推卸之责任，完全体现出了——中国IT界“精英 
> 们”的中国特色的“团队组织能力”。
>
> 这些难道就是我们中国人的劣根性吗？每日乱哄哄，拖沓沓，讨论不休。。。
> 按照本组织管理团队的一些人的意见，目前的问题“似乎”集中在：翻译哪些 
> 好？如何认领？如何鼓励？
>
>
> 而我认为该组织现在的问题在于：完全没有高效的组织能力与经验。
>
> 1）没有建立起（岗位职责明确）核心组织结构
> 因为不知道岗位，不知道KP，只好胡乱群发邮件、低效沟通。
> 如果有工作委员会，旗下有翻译顾问组、技术顾问组、有各技术领域子组（组 
> 长）等（未来可能还有w3c联络组、企业推广组），何乱之有？

我相信chun feng是怀着好意写这封邮件。首先我们必须确认小组的岗位，你说的 
成立w3c联络组，不就是小组在扮演的角色吗？

比如
1。小组的讨论，比方hax提出的CSS3 selector [att~=val]问题，也拿到了CSS小 
组讨论［1］
2。Chinese layout task force，成立以后，会正式写一个文档

［1］ http://lists.w3.org/Archives/Public/www-style/2011Mar/0215.html


同时我的意愿（小组意愿？）是鼓励更多人加入W3C其他小组，往后可以把中文小 
组的讯息带到别的小组，也可以向别的小组学习。一个好的开头就是把我们小组讨 
论的东西进一步拿到别的小组去。

>
> 工作委员会（设主席一名）的首要之事是建立与划分各子工作组，制定、发布与 
> 执行工作制度，汇总与协调各组事宜。
> 任免或改选该领域最有能力者做组长（也可自荐）。

很好，chun feng或许可以协助

chinese layout，如果想帮忙技术工作联系pingooo，想帮忙做联系工作，联系安 
琪。

如果自己想发动些什么，写到wiki去，然后在群组发布，比如［2］

［2］http://www.w3.org/html/ig/zh/wiki/中文排版要求


>
> 组长在现阶段的职责是翻译好该领域的w3c规范文档（文档范围可小组自定）， 
> 选择好组员，分配任务，安排好进度，控制好质量，解答组员技术问题（或向技 
> 术顾问组求助、或写入工作汇报中向全体求助），汇总翻译成果最终提交。

联通已经翻译好了html5 boilerplate，这个是第一个完成的翻译档吧。相信不久 
就会上传到github
pingooo翻译了日文排版成正体，想帮忙翻译成简体，联系他
othree开始的翻译表 ［3］
等等

其他翻译 联系裕波，他在协调

［3］http://www.w3.org/html/ig/zh/wiki/辭彙表


>
> 2）没有严格的工作制度
> 如果小到：
> 不允许群发广告邮件（什么Nodejs的之流），发一次直接除名。
> 不允许邮件中发翻译出的文档附件，第一次警告、第二次除名。
> 不许在邮件群中讨论技术细节，统一发至指定的论坛版块区。第一次警告、第二 
> 次除名。
> 每封工作邮件的末尾必须附带上述岗位KP与工作制度的链接，以便新进人员了解 
> 查阅。

我不完全反对，只要不过份，比方如果某某地方有活动，可以发一个贴，之后什么 
问地点的，八卦的，就不要再群里发

>
>  大到：
> 组长们定期发工作邮件汇报进度。工作委员会汇总后群发邮件，以便整个团队了 
> 解各部分的工作进展。

欢迎参加下一个电话会议

> 工作委员会定期汇总各组成果与问题，向全组公布，总结后向w3c提交。
> 工作委员会有责任不定期考察组长工作（可公选或自荐）。
> 工作委员会有责任招募更多高手加入。

这个我赞同，小组另一个功能是让高手讨论高手想讨论的东西。

最后我想强调是小组不是属于某某人某某管理团队的，大家可以认领提出的工作， 
也可以提出工作。所以所谓的“定位”就是弹性。

小组最难得的在于他聚集了中国甚至是世界热爱前端的人，这群人讲的是中文，做 
的是前端。大家都是自发，电话会议是晚上进行，翻译文档也是自己做。大家也是 
在学习，如果有什么做得不好请多多包含。

谢谢

子斌

Received on Thursday, 26 May 2011 07:38:40 UTC