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- <![CDATA[ 梦特娇原是一个省名
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<link>http://info.sinoef.com/pd/news/2008/0509/200859105241.htm</link>
<description>中国服装商务网-品牌动态</description>
- <text>
- <![CDATA[
<DIV> 梦特娇，一朵花的造型是它的代表。鲜为人知的是，梦特娇的名字最早来源于一个省名——蒙特谷省。
</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><B> 从长筒丝袜开始 </B></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 早在16世纪，蒙特谷省的圣索沃尔山区试养蚕桑，生产丝绸。这一传统一直延续了几个世纪。1925年，梦特娇的始创人乔治汀·兰德创办了一间针织厂，开始经营梦特娇女士内衣和长筒丝袜。在他的领导下，工厂的纺织工程师们在对聚酰胺面料进行多道工序加工后，生产出了独特的亮丝产品。这种产品外观、舒适度和手感均可与天然丝媲美，而其方便性、强度和耐久性又酷似尼龙，人们称之为亮丝。
</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><B> 以亮丝风靡世界 </B></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 1个多世纪以来，梦特娇生产的亮丝，依靠新颖而富于创意的设计和上乘的质量而取胜，直至上世纪40年代后期，它所生产的长统袜，一直成为经典高档时装产品。二次世界大战之后，梦特娇推出了花边真丝内衣。
</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 在60年代初期，梦特娇推出厚型亮丝面料，可制作针织T恤和运动装。由于这种面料柔软、清爽、吸汗性强且不易褪色，在当时的市场环境中是绝无仅有的，用它制成的衣服可长时间保持不变形，使梦特娇品牌产品很快成为市场抢手货。
</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><B> 凭多元化再次出发 </B></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 1979年，梦特娇带着亮丝系列服装首次进入中国市场。与中国时尚并进的30年里，梦特娇那朵花状标志已成为人们心目中优秀品质和精良工艺的保证。日前，梦特娇公布了以“2008”为主题的时尚经典系列以及优雅年轻的运动休闲系列，秉承雅致与简约时尚的独特理念，结合时尚动感气息，再现了本季“简便主义”的时尚态度。</DIV>
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<keywords>梦特娇原是一个省名</keywords>
<category>品牌动态</category>
<author>中国服装商务网</author>
<source>中国服装商务网</source>
<pubDate>2008-5-9 10:52:41</pubDate>
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- <title>
- <![CDATA[ 帝牌男装携亚洲鼓王演绎“光辉岁月”
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<link>http://info.sinoef.com/pd/news/2008/0505/20085511256.htm</link>
<description>中国服装商务网-品牌动态</description>
- <text>
- <![CDATA[
<DIV> 帝牌男装日前举行新闻发布会，宣布帝牌男装携手亚洲鼓王叶世荣将于5月17日在福建石狮举行“大帝之夜——叶世荣全球巡回演唱会”。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 另据了解，帝牌男装2008秋冬新品发布会同期举行，将打破传统的男装订货会模式，并将开创闽派服装携明星演唱会与以“燃梦之旅，中华帝衣”为主题的订货会及“秀领中华”T台秀同台汇演的先河。帝牌男装尝试这种新品发布秀与明星演唱会同台汇演的新模式，将会成为时尚界关注的亮点与业界褒贬不一的话题。本次演唱会既在企业、明星、歌迷三者之间构建了一个互动平台，又因为有了帝牌男装新品走秀助阵激情演唱现场，使时尚与娱乐达到完美的契合。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 大帝集团作为福建省最具规模和实力的纺织服装企业之一，曾屡获国家、省、地市级诸多荣誉，2002年至今被评为“福建百强企业”，2006年成为国家商务部重点培育扶持的品牌企业，2007年又被评为“福建省最佳信用企业”。集团旗下的“帝”牌男装在屡获荣誉的基础上，2005年又被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，同期被国家质检总局认定为“国家免检产品”，大帝集团还连续五年被评为“中国服装双百强企业”并位居前列。固定资产超10亿元的大帝集团，是目前中国服装名城石狮市最具规模的纺织服装企业。</DIV>
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<keywords>帝牌男装携亚洲鼓王演绎“光辉岁月”</keywords>
<category>品牌动态</category>
<author>中国服装商务网</author>
<source>中国服装商务网</source>
<pubDate>2008-5-5 11:02:56</pubDate>
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- <title>
- <![CDATA[ 中国首家NIKEiD Studio上海旗舰店隆重开幕
]]>
</title>
<link>http://info.sinoef.com/pd/news/2008/0428/2008428101853.htm</link>
<description>中国服装商务网-品牌动态</description>
- <text>
- <![CDATA[
<DIV> 耐克中国公司宣布，NIKEiD在中国正式启动。从4月24日起，中国的消费者可以随时随地登录NIKEiD.com.cn选择他们喜爱的耐克产品，进行个性化的产品设计，获得专属于自己的NIKEiD
产品。而中国首家NIKEiD Studio也于今天在耐克上海旗舰店隆重开幕。继2007年NIKEiD
Studio在纽约、伦敦、大阪和巴黎开张后，上海成为全球第五家拥有同样配置的NIKEiD
Studio的城市。 </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> NIKEiD.com诞生于1999年，目前通过互联网络服务遍及全球包括欧美和日本，随着中文版网站NIKEiD.com.cn的开通，中国消费者今天起也可以开始享受这一全新的网上个性化设计服务。消费者可以在NIKEiD.com.cn挑选自己喜爱的NIKE球鞋、服装和运动配件进行个性化设计，通过选择多种颜色配色和材质，并加入个性化的符号，设计出一款专属于自己的NIKE产品。一旦完成了产品的创意和设计过程，这件被“定制”的产品将被保存在顾客的资料库里。确认产品预定后，顾客可以在3-4周内通过免费特快专递服务在家里收到这双全世界独一无二的个性化NIKE产品。
</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> “中国年轻一代的观念正在发生转变，他们不单只想购买产品，还希望通过产品表达他们自己的个性。”耐克中国市场部总监陈嘉宁女士说，“通过NIKEiD他们能够把自己的想法融入产品中，获得独特的设计体验!”
</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 自2004年以来NIKEiD全球的业务量增长了近三倍，在www.NIKEiD.com上每月有近3百万的访问量。NIKE公司从这里看到了巨大的潜在商机，并将NIKEiD这一独特的网络设计体验带到了线下，推出NIKEiD
Studio，一个可以提供个性化设计服务的设计工作室，从而将电脑屏幕前的网上体验升级成一对一服务的尊贵体验。
</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 作为一个需要预约的独立的私人空间，NIKEiD
Studio位于耐克上海旗舰店的地下一层。每一位预约的顾客将在一名专业“设计顾问”的协助下完成45分钟左右的设计过程，设计顾问经过专门的培训，他们会根据每一位顾客的特定需要，推荐产品、提供全球潮流趋势的资讯，例如本季最流行的色彩搭配、最耐用的皮质。除了iD网站上可供选择的60余种产品，NIKEiD
Studio有6款独特的产品供顾客设计，分别是Air Classic BW, Air Force 25 Premium
Low, Air Max 90 EX VII, Cortez, Nike Dunk High Premium和Nike Dunk Low Premium。
</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 耐克上海旗舰店的一层还设有一个开放式的NIKEiD吧，
顾客无需预约可以在此运用多种颜色配色和材质设计60余种包括鞋类、服装和包在内的NIKEiD产品，顾客也可以在这里进行NIKEiD
Studio的预约。 </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 开幕当天，旗舰店内由各种奇思妙想所缔造出来的NIKEiD鞋，将整个店堂营造成了一个魔幻般的iD世界。近100位来自国内的潮流人士如玩偶设计大师Michael
Lau、VJ李晨、春晓、张晓晨、胡彦斌、俞思远一起见证了NIKEiD
Studio在中国的开幕，同时也展示了代表他们的灵感的NIKEiD产品。 </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> NIKEiD Studio今年还将分别落户北京，并将在其它城市逐步推出。 除了NIKEiD
Studio的体验，消费者可以随时随地登录NIKEiD.com.cn享受NIKEiD带来的设计乐趣，获得一款专属于自己的NIKE产品。</DIV>
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<keywords>中国首家NIKEiD Studio上海旗舰店隆重开幕</keywords>
<category>品牌动态</category>
<author>中国服装商务网</author>
<source>中国服装商务网</source>
<pubDate>2008-4-28 10:18:53</pubDate>
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- <title>
- <![CDATA[ 中国动向收购Phenix在即 收编KAPPA在望
]]>
</title>
<link>http://info.sinoef.com/pd/news/2008/0423/200842311102.htm</link>
<description>中国服装商务网-品牌动态</description>
- <text>
- <![CDATA[
<DIV> 因获得KAPPA品牌大陆、澳门代理权而迅速崛起的中国动向集团有限公司加快了收编KAPPA品牌的步伐。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 日前，中国动向发布公告称，已与ORIX
Corporation集团订立无约束意向书，拟收购该集团子公司Phenix Co．
Ltd．。由于Phenix拥有KAPPA品牌在日本的所有权，中国动向此举被坊间认为拉开了整体收购KAPPA品牌的序幕。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 目前，意大利品牌KAPPA的拥有权，分为中国内地、日本及意大利三大区域，此次若成功收购Ｐhenix，那么中国动向就将掌握KAPPA品牌两大区的所有权。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 中国动向董事长陈义红在解释此笔收购时表示，收购Phenix意味着中国动向将拥有Kappa在中国和日本两大市场的排他性使用权。而从长远利益出发，中国动向也将考虑收购KAPPA意大利区域的拥有权，不过，目前还没有具体的时间表。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 由于KAPPA品牌的业务是中国动向收入的主要来源，据中国动向公布的2007年业绩公告，中国动向2007年实现净利润7.34亿元人民币，较2006年度的3.07亿元增长1.39倍，其中，KAPPA的业务量较2006年的销售总额大增96％。加之KAPPA也是中国动向之所以能在2007年于香港政券交易所上市并融资7.02亿美元的“首要功臣”。因此，完全掌握KAPPA品牌对中国动向具有极大的战略意义。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 此次收购也将是摩根斯坦利注资帮助中国动向收购KAPPA品牌内地、澳门所有权，从KAPPA品牌的特许使用商转变为拥有人后的进一步动作。此前，中国动向是一家由李宁公司控股的专职于KAPPA国内业务的代理公司。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 另据了解，此次收购Phenix，除了获得KAPPA品牌在日本的所有权，完善战略布局外，中国动向还将得到Phenix公司旗下的“Phenix”品牌及Phenix公司的体育服装设计团队。目前，“Phenix”品牌的滑雪及运动服装在日本对应市场的占有率排第一位，而Phenix公司设计研发水平也居亚洲前列，共有70位研发人员。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 而在收购的细节上，如收购费用，中国动向并未透露，不过，中国动向方面称，收购的具体协议有望在4月底最终落定，陈义红也曾对外界表示，此次收购，他倾向于用现金支付。</DIV>
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<keywords>中国动向收购Phenix在即 收编KAPPA在望</keywords>
<category>品牌动态</category>
<author>中国服装商务网</author>
<source>中国服装商务网</source>
<pubDate>2008-4-23 11:10:02</pubDate>
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- <item>
- <title>
- <![CDATA[ 匹克：巨擘引航勇攀高峰
]]>
</title>
<link>http://info.sinoef.com/pd/news/2008/0422/20084228245.htm</link>
<description>中国服装商务网-品牌动态</description>
- <text>
- <![CDATA[
<DIV> “匹克”是福建泉州老品牌了，当1989年，“匹克”的第一双运动鞋在福建上市，企业创始人便同步宣誓：““匹克”必须要走出一条品牌路线”。然而，上世纪90年代末，随着众多本地运动品牌如雨后春笋般壮大，“匹克”却迎来一段时间的相对低调时期。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 但沉淀是为了厚积薄发的飞跃。避开了上世纪90年代末运动品牌着重推广“广告＋明星”的混乱运动，“匹克”一直坚持走体育用品专业化的道路，并始终将“匹克”与篮球运动紧密结合。随着“广告+明星”这股热潮的退温，“匹克”以鲜明的国际化形象出现在央视上。作为国内较早启动“品牌国际化”战略企业之一，“匹克”在早先时候就赞助了欧洲篮球联赛和澳大利亚篮球队，正式开启了他们的国际化战略之路，之后的短短几年时间，“匹克”的国际化战略越走越宽。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 2005年“匹克”再度发力，先是搭上航空经济快班，赞助“神六”升天；2006年“匹克”集团与姚明所在的NBA火箭队签署战略合作伙伴关系，成为第一个中国运动品牌进入NBA赛场，号称NBA赛场的中国第一红；2007年11月6日，“匹克”集团与世界顶级篮球赛事联盟NBA签署战略合作伙伴，成为NBA中国官方市场合作伙伴；2007年12月20日，“匹克”与NBA再次深入合作，并在密尔沃基市与易建联所在的雄鹿队建立长期合作伙伴关系；2008年2月3日，“匹克”公司在赞助密尔沃基“中国日”的同一时间，在阿联酋迪拜签约赞助伊拉克男子足球队。这一赞助又刷新了一项纪录—一向赞助世界杯赛事无中国品牌的历史被“匹克”改写，从此中国民族品牌将在世界绿荫场上叱咤风云。在2008年2月16日，“匹克”签约赞助WNBA之后，中国“匹克”的赞助版图上已经巍巍壮观。赞助行业包括男子和女子；赞助领域涵盖足球、篮球世界前两大运动；赞助区域更是囊括亚洲、美洲、欧洲、大洋洲四大洲。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 在泉州运动品牌企业的创牌路上，“匹克”似乎都一直埋头走着自己的路，与国际赛事的接轨成了“匹克”腾飞的一跃。能够将自己的品牌展现在NBA的赛场上，“匹克”集团不仅体现了自身企业的实力，更多地则是给比赛之外的中国球迷带去更多的民族自豪感，这一切也表明它在国际市场上的步伐越迈越坚实。而由于NBA在世界篮球领域无可争议的领袖地位，“匹克”也由此树立了篮球专业运动品牌的领导形象。目前，“匹克”的全球化战略已经引来各国媒体的广泛关注。据美国有关媒体报告，“匹克”成功进入NBA的经历表明了中国体育用品加强了对国际市场的渗透，这也给中国体育用品制造商带来了强大的信心，在它的领导下，许多民族企业已经计划在品牌国际化上越走越远。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 风雨兼程19年，中国“匹克”集团已成长为一家集制鞋、鞋材、服装、包袋等体育运动专业装备器材的外向型企业集团。近20年的专业研发、制造与销售经验让集团品牌的国际化发展愈行愈远，“匹克”集团已形成扎根福建、辐射全国、放眼世界的生产经营模式，其中，以福建泉州“匹克”体育用品有限公司和泉州“匹克”鞋业有限公司为代表的组织核心，及江西、惠安等地占地800多亩的标准化花园式生产基地，基地建筑面积近30万平方米，拥有在职员工5000余人。此外，集团积极拓展品牌的发展渠道，业已建立起成熟的产销结合的品牌运营体系，在国内外分设“匹克”经销代理商50多家，在国内各大中城市拥有3000多个专卖店，出口业务遍及欧、美、亚、非、澳五大洲。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 2008年，在厦门国际会展中心召开的“梦想08——“匹克”全球2008秋冬新品发布会暨订货会”上，“匹克”集团首次把订货会范围从全国升级到全球，这预示着“匹克”品牌国际化战略已经走入了实质性市场阶段。在此次订货会中，除以往国内代理商和经销商赴会外，还有来自亚洲、欧洲、大洋洲和美洲的十几个主要国家的40多位经销商到场与会。本土运动品牌的订货会从原先的“全国”升格至“全球”，具有重大突破性意义，这也标志着整个阵营新一轮的国际化扩张已经引燃烽火。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> “匹克”由英文“PEAK”音译而来，代表着山峰的意思，寓意不断攀越高峰的自我挑战精神！“匹克”向新的巅峰追求的脚步从未停止，因为“天行健，君子当自强不息”。</DIV>
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<keywords>匹克：巨擘引航勇攀高峰</keywords>
<category>品牌动态</category>
<author>中国服装商务网</author>
<source>中国服装商务网</source>
<pubDate>2008-4-22 8:24:05</pubDate>
</item>
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- <title>
- <![CDATA[ 著名服装商标“彬伊奴”在粤遭盗用
]]>
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<link>http://info.sinoef.com/pd/news/2008/0421/200842111619.htm</link>
<description>中国服装商务网-品牌动态</description>
- <text>
- <![CDATA[
<DIV> 今年年初，集“福建省名牌”、“国家免检产品”等多项荣誉称号于一身的著名服装商标“彬伊奴”“bind－wood”在广东省某市遭遇冒用。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 4月上旬，石狮市彬伊奴休闲服饰有限公司通过法律途径，在当地工商行政管理局配合下，查获了带有“彬伊奴”注册商标标识的上衣1223件、裤子669条、皮带18条、包装袋36个。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 业内人士分析，商标遭遇侵害和盗用的企业应依靠有效的法律途径来解决问题。知名商标和品牌带来的产品附加值是惊人的，往往会引来不法分子的觊觎。企业打造品牌的时候更要懂得保护这个品牌，如果没有保护好，不仅为不法分子创造了的生财之道，而且危害了企业自身的公众形象。</DIV>
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<keywords>著名服装商标“彬伊奴”在粤遭盗用</keywords>
<category>品牌动态</category>
<author>中国服装商务网</author>
<source>中国服装商务网</source>
<pubDate>2008-4-21 11:06:19</pubDate>
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- <title>
- <![CDATA[ 丝丽雅：硬功夫提升软产品
]]>
</title>
<link>http://info.sinoef.com/pd/news/2008/0421/200842110485.htm</link>
<description>中国服装商务网-品牌动态</description>
- <text>
- <![CDATA[
<DIV> 中国驰名商标作为知名度和美誉度的结合及国家以法律形式加以保护的一种无形资产，蕴含着巨大的经济价值和市场潜力。在中国已有越来越多的企业认识到了申报中国驰名商标的重要性。争创中国驰名商标，已成为众多企业提升品牌和自我保护的共识，这就使得中国驰名商标申报更加激烈。宜宾丝丽雅是全国化纤行业的主任单位，是全球粘纤产量大户、专利大户、维权大户，同时也是四川省政府重点培育和发展的30个迅速做大做强企业，四川省工商局重点扶持的十家“百亿工程”企业之一，因此,丝丽雅争创中国驰名商标工作应运而生也是势在必行。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 从2005年申报开始，经过两年多的时间，从国家工商行政管理总局、商标局以商标驰字[2008]第90号文件获悉，丝丽雅商标已成功申报为中国驰名商标。至此，丝丽雅商标已经成为中国为相关公众广为知晓并享有较高声誉的商标，丝丽雅的品牌保护力度和合法权益维护力度也将得到进一步增强，企业无形财产的形成与积累也将逐步起航。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 由于中国驰名商标在国内和国外享有特殊的保护，全国各省市政府、相关管理机关都高度重视并支持驰名商标的申报工作，各企业也争相申报“中国驰名商标”。因此要成功申报中国驰名商标并不容易，丝丽雅早在2005年底便成立了以集团公司董事长、总裁冯涛为组长的中国驰名商标申报组，专门从事驰名商标的争创活动。</DIV>
<DIV>申报组通过制定科学、可行的驰名商标战略规划和具体实施方案，2006年初，根据公司实际情况，采取行政个案认定途径，通过四川省工商行政管理局向国家工商行政管理总局商标局申请认定“丝丽雅”商标为“中国驰名商标”。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 资料准备是申报中国驰名商标其中一项非常复杂的工作，要说明丝丽雅商标是中国为相关公众广为知晓并享有较高声誉的商标，需要大量的财务、销售、宣传、知识产权等数据来支撑。领导小组根据实际情况对资料收集进行了分工，由于平时工作扎实，资料丰富，首次收集的资料将近五千页，而申报材料只需不及其十分之一的内容，因此还需对大量的材料进行筛选和提炼。为了把申报材料制作得更加尽善尽美，让资料更加清晰、明了，公司人员夜以继日对申报材料进行了制作，亲自协助制作的工作人员小吴和小高至今想起来，其情景仍历历在目，在说起半夜两三点饿得心慌到处找东西吃的场景时都为自己当时的工作状态而自豪。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 通过努力，2007年“丝丽雅”申报“中国驰名商标”材料上下册600多页再次制作完毕并于2007年12月报送到了四川省工商行政管理局，顺利通过初审报送到国家工商行政管理总局商标局。“丝丽雅”申报“中国驰名商标”工作得到了四川省、宜宾市政府、工商行政管理局、知识产权局等各级部门的关注和支持，历经两年多的不懈努力，2008年3月25日“丝丽雅——中国驰名商标”终于成功认定。</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> “丝丽雅”中国驰名商标成功认定是在国家、省、市各级领导的关心下，丝丽雅公司领导的重视下，公司各部门的紧密配合和申报小组的积极努力下取得的，是下了硬功夫的。“丝丽雅”中国驰名商标的成功认定将快速提高“丝丽雅”的知名度和美誉度；提高企业无形资产存量，推动企业品牌经济的发展；增强政府、公众、消费者对企业发展的信心以及对企业产品的信任，增强企业的市场竞争能力；增强“丝丽雅”品牌的保护力度，同时也为企业实现又好又快发展，成为“百亿企业、百年品牌”起到了推波助澜的作用。</DIV>
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<keywords>丝丽雅：硬功夫提升软产品</keywords>
<category>品牌动态</category>
<author>中国服装商务网</author>
<source>中国服装商务网</source>
<pubDate>2008-4-21 10:48:05</pubDate>
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- <title>
- <![CDATA[ 跨国运动品牌的“中国风”尝试
]]>
</title>
<link>http://info.sinoef.com/pd/news/2008/0418/2008418105045.htm</link>
<description>中国服装商务网-品牌动态</description>
- <text>
- <![CDATA[
<DIV> 国外运动品牌在中国市场大战的最新一役，围绕着“中国”风格展开</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 一个月以前，阿迪达斯位于上海的中国总部发出声明，表示由于自己在香港市场销售的两款产品（运动背包和POLOT恤）的设计，涉及对中国国旗图案的不规范使用，已经将这两款产品从香港全面撤柜，并承诺全球召回。
</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 阿迪达斯发言人Sabrina
Cheung说，这两款产品设计的初衷，实际上也正是阿迪达斯希望向北京2008年奥运会的东道主——中国致以敬意。阿迪达斯对这款产品的设计引起的不快真诚道歉。
</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 显然，注重设计和营销的阿迪达斯还需要在中国明确操作程度上的界线，不过即便犯下了错误，但在北京奥运会即将召开的时候，任何一家跨国运动品牌公司都会在运营上做出新的尝试。 </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 其实为了打动中国的消费者，已经占据了中国运动服装市场最大份额的耐克和阿迪达斯都在大力推出加入中国元素设计的运动服装和运动鞋，并逐步告别了过去基本以西式风格为主的营销模式。 </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 它们认为今年8月份的北京奥运会将成为运动服装借力中国民族自豪感高速发展的大好机会。在阿迪达斯今年1月在北京举行的时装展上，以身着京剧服饰的演员为背景，模特们展示了阿迪达斯为奥运会工作人员和志愿者设计的制服，其中包括带有祥云图案的T恤。 </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 不久前，耐克推出了84复古系列产品，纪念新中国成立后1984年首次参加奥运会的历史，当时中国共夺得15枚金牌。其中一款限量版的运动鞋采用了中国红的鞋底，鞋面上标有黄色的汉字“零的突破”。 </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 公司还推出了带有“起来”、“前进”汉字字样的运动服装，这个创意来自于中国的国歌歌词。在8月份奥运赛场的颁奖仪式上，很多中国人都希望不断听到这个旋律。耐克还同刘翔等有望夺得奖牌的运动员签署了独家协议。刘翔在2004年雅典奥运会110米栏比赛中夺得金牌，并打破了奥运会记录。去年夏季，耐克推出了带有刘翔生日日期、金牌和儿时一幅绘画作品的运动鞋和运动服。 </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 这种营销方式明显不同于前几年。当时耐克一直在大力宣传美国式的个人英雄主义和美国运动明星，将篮球巨星迈克尔·乔丹塑造成了中国年轻人中的偶像，而现在这些公司认为中国年轻人希望看到自己的国家和本国的运动明星屹立在世界舞台上。耐克中国发言人朱近倩说，虽然中国的消费者非常愿意接纳不同的风格，不过具有中国文化内涵的产品一直深受欢迎。 </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 上海体育营销公司前锐咨询公司董事总经理陆海瑞表示，这些公司将想方设法告诉人们，它们是中国这场体育盛事的合作伙伴。这将是一场大规模的战役。 </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> 耐克和阿迪达斯今年在中国的销售额都将超过10亿美元，中国也是其仅次于美国的第二大市场。市场研究机构Euromonitor
International的数据显示，在2002年到2006年之间，中国运动鞋和运动服装的销售量增加了一倍。陆海瑞称，今后5年中国运动服饰的年销售额增幅预计会达到20%，耐克和阿迪达斯等名牌的增长率有望达到35%至40%。受这一前景的吸引，耐克和阿迪达斯都在绞尽脑汁实现产品的中国化。 </DIV>
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<DIV> 不过对外国品牌来说，加入中国风格并非易事，它们在过去也曾有过很多失误。许多欧洲设计师过去设计的带有旗袍领和绣花等中国元素的产品在中国销售惨淡，被当地消费者视为过于落伍。上世纪90年代后期，耐克在中国和其他一些发展中国家销售一款帆布“全球鞋”的努力也受到了冷遇，消费者宁愿选择耐克更华丽的美国风格的运动鞋。
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<DIV> 与此同时，奥运会正在激发着中国对服饰文化遗产的新热情。去年，100多名学者联名要求北京奥组委将汉服作为中国运动员的领奖和入场式礼服。这份倡议书在中国网站上被广泛转载，得到了数万人的支持。</DIV>
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<DIV> 慷慨掏出8000多万美元成为奥运会正式合作伙伴的阿迪达斯将提供中国运动员的领奖服，以及10多万名工作人员和志愿者的服装。阿迪达斯北京奥运会项目总监柯瑞嘉说，公司收到了数千份中国运动员领奖服装的设计方案，其中许多融合了中国古代的文化艺术。她说，公司将在中国奥运参赛队组建后宣布获奖设计，时间大概会在5月份。 </DIV>
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<DIV> 阿迪达斯公司上海创意中心总监马克·科林·
托姆说，在运动服和运动鞋中采用祥云、龙、扇面和鲜艳的色彩等元素唤起了人们的传统意识，使中国年轻人能够张扬他们的特点。他所在的写字楼下是一个大型购物中心，里面有两家阿迪达斯专卖店。这个创意中心3年前建立，是阿迪达斯实现产品本地化的努力之一，该中心计划今年完成近2400种新产品的设计，约为阿迪达斯中国商店中产品种类的一半。公司计划到8月8日北京奥运会开幕时，将在中国的专卖店增加到5000家，其中全球最大的一家就位于北京。 </DIV>
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<DIV> 公司认为中国人对色彩的感觉通常是更加华丽，阿迪达斯在中国推出的新品包括一款带有中国树设计的女式帽衫，和一款带有紫色和白色修饰的火红色男式风衣，售价都在几百元。 </DIV>
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<DIV> 科林·托默表示，在上海设立设计中心拉近了与中国消费者的距离，能够了解体育产业中的新兴趋势，缩短概念设计和开发的时间。他说，阿迪达斯的中国风设计和更具西方风格的产品同时在店内出售，不过西方风格的产品在颜色和尺寸上需要进行一些调整，以适合中国顾客的需求。 </DIV>
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<DIV> 耐克和阿迪达斯没有透露具体的销售数字，但都表示带有中国主题的产品销售不错。 </DIV>
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<DIV> 不过中国消费者对此反应各异。在音乐网站Ubreath.com上，22岁的说唱歌手兼DJ张晗展示了他花数百元购买的一件耐克84复古系列的红色夹克衫。他说，“我没能看到中国夺得首枚金牌，但84系列让我有机会经历了这段历史。这非常适合于我们这样的80后。”
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<DIV> 但在门户网站163.com的讨论区，一位网民则写道，84系列的设计在展会上展示还不错，但我不会真的穿上它去观看奥运会。 </DIV>
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<DIV> 也有人仅仅将这些试图拉近与中国消费者距离的努力视为跨国公司的营销策略，而宣称将支持国内最大的运动品牌李宁。品牌创立者李宁1984年参加了洛杉矶奥运会体操项目比赛，并夺得了三枚金牌。尽管该公司在广告中使用了奥运会主题，但其运动服装中却没有加入传统的中国元素。</DIV>
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<keywords>跨国运动品牌的“中国风”尝试</keywords>
<category>品牌动态</category>
<author>中国服装商务网</author>
<source>中国服装商务网</source>
<pubDate>2008-4-18 10:50:45</pubDate>
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- <![CDATA[ 爱慕的品牌之路
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<link>http://info.sinoef.com/pd/news/2008/0417/2008417102231.htm</link>
<description>中国服装商务网-品牌动态</description>
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- <![CDATA[
<DIV> 时间：2008年2月</DIV>
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<DIV> 地点：北京爱慕大厦</DIV>
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<DIV> 采访：莫月</DIV>
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张荣明，1987年毕业于北京钢铁学院，毕业后被分配到首钢大学做老师，并从事科研开发工作；1988－1991年期间，致力于研制和推广高强度金属加工涂层刀片；1991年，研制成功了超弹性记忆合金文胸底托；1992年正式接管了经营陷入困境的北京华美时装厂。因为曾有过记忆合金胸罩这样一个开发成功的新产品，他下定决心要开发自己的品牌，拥有自己的商标，自己控制这个市场。1993
年3月8日，“爱慕”这个品牌正式在市场上出现了。</DIV>
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<DIV> 记者：爱慕在全国已有三十多家分支机构，都分布在一线城市及青岛大连这样的发达地区，爱慕的生产基地在哪里？</DIV>
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<DIV> 张荣明：我们有两个生产基地，一个在江苏苏州，一个在北京顺义。爱慕也会关注并考虑接手收购面临倒闭的国营或集体的服装厂。</DIV>
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<DIV> 记者：爱慕最早是在什么地方起家的？</DIV>
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<DIV> 张荣明：1992年公司成立，最早在雅宝路。我们的资料照片中记录了最早创业的艰苦条件。</DIV>
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<DIV> 记者：看来爱慕发展不容易啊！</DIV>
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<DIV> 张荣明：创业的奋斗历程确实很不容易，从一开始的白手起家到拥有一个亿的资产，过程很漫长，用了十年；后来从一亿到十亿用了五年。当得到消费者的认可之后，爱慕发展的速度和质量一切走上正轨，并且随之高速成长。爱慕的未来是要向国际化趋势发展，目前算是国际化的一个起航吧。</DIV>
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<DIV> 记者：爱慕产品是怎样细分的呢？</DIV>
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<DIV> 张荣明：爱慕先后诞生了风格不同的四个品牌。一个是最早的产品aimer（爱慕）；一个是我们的高端品牌La
Clover，定位奢华性感，与众不同。设计细节、面料、花边以及制作工艺，都是比较精细而有品质的，当然它的价位也略高，但依然很受青睐；然后就是为十八九岁的女孩们设计的品牌imi’s(爱美丽)，青春时尚，表达快乐；还有一个是男士的品牌AIMER
men(爱慕男士)，是品位、时尚的象征，做工讲究。</DIV>
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<DIV> 记者：爱慕内衣有多少工序？</DIV>
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<DIV> 张荣明：拿文胸来讲，有几十道制作工序，最多可达八十道。很多消费者都纳闷过，为什么文胸用料那么少却标价一百元甚至上千元那么贵呢？第一，文胸制作工艺复杂精密，中间连接的地方叫鸡心，这个地方要求缝纫工制作极其精细，差距不可大于一毫米，否则会造成左右两边不对称，产品就成为了次品。穿着不对称的内衣，时间长了会对人体造成直接伤害，所以内衣对质量的要求非常高；还有就是面料，我们对面料是非常讲究的。爱慕内衣的面料都是世界知名面料供应商提供，主要来自日本和欧洲，所有面料在制作之前，我们的设计师会结合消费者的需求，并参考目前国际内衣面料及做工的流行趋势，再经过拉伸实验和洗涤实验，看看拉伸几千次之后会不会变形，洗后会不会掉色，以及一些化学实验，比如跟人体的汗液浸泡，看是否变色变形，还有起毛起球防刮撑等的实验……所有实验都通过之后才能确定这个面料是否可以使用。此外，品牌也体现在价值里面，好品牌是高品质的保证。比如我们看中一款面料花边，就会买断这个版。爱慕对花边、做工、用料的要求都很高，每一个细节也都是高品质的体现。文胸主要来自西方，但是亚洲女性没有西方人那么丰满，所以亚洲女性使用文胸比较重视其功能性，比如聚拢、塑形的效果，针对此类课题，我们跟北京服装学院合作了一个人体工学研究所，通过这个研究所采集了几十万个亚洲女性的人体数据模型来进行分析，得到数字依托，所以表面上你看到的每个文胸都差不多，其实每个都有着细小差别。比如一个肩带的设计，包含着诸多不同的功能，防滑脱呀，防下垂等等，不同年龄段的女性功能又不一样。爱慕内衣在设计之后还要经过反复试穿和验证。公司有专门的试穿小组，试穿之后会对外观、舒适程度、时尚程度等各方面进行评估，并听取评审专家团的意见。专家团的成员包括领导、导购和顾客，针对他们的意见落实修改方案，最终达到所有人的认可！整个爱慕内衣从设计、生产到终端的销售需要很长一段时间。</DIV>
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<DIV> 记者：由于现在消费者的需求越来越细，服装定制成了一种很好的模式。爱慕内衣也可以定制吗？</DIV>
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<DIV> 张荣明：我们目前就打算大力推广高级定制的商业模式，专门成立了一个定制机构，有专业团队为客户定制个性化内衣。</DIV>
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<DIV> 记者：爱慕产品在北京哪些商场有售？</DIV>
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<DIV> 张荣明：爱慕、爱慕男士和爱美丽的市场覆盖面比较大，比较大的商场都会有，像华联、百盛、中友、新世界、SOGO等等，La
Clover只在高端商厦有售，像国贸、赛特、燕沙、世贸天阶等等。</DIV>
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<DIV> 记者：在目前的中国内衣市场，市场占有率较大的国外品牌有哪些？</DIV>
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<DIV> 张荣明：主要有德国的戴安芬，定位于大众，有一百多年的历史；华戈尔是日本品牌，有五十多年历史。 </DIV>
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<DIV> 记者：企业的竞争就是人才的竞争。爱慕有哪些优势吸引人才，不断发展壮大自己？</DIV>
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<DIV> 张荣明：我们公司的高层团队非常稳定，看重人才价值，能让不同层面、不同岗位的人得到不同的侧重和发展。公司还注重研发和员工培训，每年派设计师出国学习，开拓视野。公司去年花费几十万元组织了自己的MBA培训班，以提高管理能力和工作效率。除此之外，我们还有诸如针对基层导购、办事处品牌代表、销售主管的培训，每年他们都有机会来公司参加大型培训活动，感受公司的文化氛围；我们还经常和大供应商、代理商进行交流，以便随时了解市场变化，这些都是爱慕高速成长的原因所在。</DIV>
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<DIV> 很多人来到爱慕以后，觉得爱慕很吸引人的地方是它的企业文化。公司的氛围很轻松，同事之间很融洽，有一个很单纯的工作环境，给员工足够的空间去发挥，公司还非常鼓励创新。</DIV>
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<DIV> 记者：企业内有家族色彩吗？</DIV>
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<DIV> 张荣明：很多民企在创业之初都会带有家族的成分，爱慕也有有过，现在可能也还或多或少地残留些影子，但随着公司的发展壮大，慢慢就正规化了，家族的色彩会逐渐消失。</DIV>
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<DIV> 记者：爱慕用了十五年的时间发展到今天的规模，成功的因素是什么？</DIV>
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<DIV> 张荣明：成功的因素有天时，地利和人和!总体来讲，最初创业是占据了市场的空白。当时，我们的产品一到商场就被抢着买，顾客因为怕买不着货，连挑都不挑，真是供不应求。刚开始时并没有看到很高很远的地方，但随着企业的发展和市场环境的变化，当我们真正迈入了一个时尚行业时，发现最注重的就是产品的时尚感和文化内涵，现在最影响公司前景发展好坏的还是策划、创意。我们爱慕要做以创意时尚为核心的时装公司。</DIV>
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<DIV> 在这个行业里，知识份子当创始人的不是很多。但是受过高等教育的人毕竟接受新鲜事物快，办事细致，人也比较踏实。我们干这个事不完全是为了挣钱，而是把它当作一种事业来完成。十五年过去了，总结企业文化，有的理念方针还是需要推敲，与时俱进，看看我们倡导坚持的东西，是不是大家共同前进的方向！理念方针得符合企业实际情况，要获得企业每一个人的认同。</DIV>
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<DIV> 记者：张总，你在创建爱慕之前有行业经验吗？</DIV>
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<DIV> 张荣明：没有，大学毕业以后直接分到首钢大学教书，在学校主要也是以做科研项目为主。在做内衣研发原材料之前真的一点都不懂内衣行业，后来明白内衣就是一种很正常的服装，而且是一个很有靓点、有广阔前景的行业。一开始是因为原材料卖不出去，就不得不做成成品来卖。我们想用新材料做成新产品，但当时对这个行业不太了解，以为很多厂家会认可这个材料，但其实没有什么厂家愿意掏钱买，主要原因是它太贵了，性能上也有局限性，材料价格高导致成品价格高，所以很难打开市场大面积推广。于是我们从材料性能上做了提高，面料穿起来一定要舒服，性能上能达到要求的同时价格也要合适，这样才能降低成本。</DIV>
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<DIV> 记者：一个企业、一个品牌、一个产品没有了创新，不前进就是倒退。</DIV>
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<DIV> 张荣明：我们产品的生存周期就只有六个月，跟IT行业一样，压力相当大，只有保证每个环节都正常有序，产品设计吸引顾客，我们才会成功。如果这一期产品没把握好，设计十个款式，没人喜欢，那我们就只有关门了！但发展是有规律的，只要你能掌握好这个规律，那就不是很难。</DIV>
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<DIV> 举一个例子。不同的季节的每一个系列，设计师要谨慎选择合适的颜色去吸引消费者，这是一个很重要的环节。</DIV>
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<DIV> 在时尚行业里，对颜色的研究、把握、审美都要求极高，我们到别的国家看到他们的服饰视觉上比较舒服。中国是一个服装大国，纺织大国，其实衣服做的很好，但是中国人穿着搭配衣服的水平还不够，这是每个中国人都需要提高的基本修养，现在可能还没有太多人意识到这个问题，更不用说把这个内衣穿好。假如一个人很注重自己的外表，那内在的东西也要很讲究。</DIV>
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<DIV> 记者：这个行业的需要和生活紧密集合在一起，要求在趋于生活化。</DIV>
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<DIV> 张荣明：是的，它需要跟生活联系起来。以前搞流行颜色研究的人给人感觉比较空泛，觉得这个距离生活比较远。现在搞服装搭配、色彩搭配的机构很多，其实它比较容易被领会，只要原理领会到位就不会犯大错误，穿出来的衣服就不会太糟糕，买衣服的时候你就知道了哪些衣服需要而哪些衣服不适合自己，不会再那么冲动，浪费钱买一些不适合自己的衣服。</DIV>
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<DIV> 优秀的企业还有一个使命，就是让人类社会更加进步、发展得更加完善，从而体现自己的价值，从国情出发，中国也需要这样领头羊似的企业，我们爱慕就要做这种企业！把爱慕的品牌之路走得更绚丽，更广阔，更久远！</DIV>
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<keywords>爱慕的品牌之路</keywords>
<category>品牌动态</category>
<author>中国服装商务网</author>
<source>中国服装商务网</source>
<pubDate>2008-4-17 10:22:31</pubDate>
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- <![CDATA[ 中国品牌掀起“外援”热
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<link>http://info.sinoef.com/pd/news/2008/0416/200841610487.htm</link>
<description>中国服装商务网-品牌动态</description>
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- <![CDATA[
继去年创世、恺王等品牌相继引入法国、意大利的设计师之后，今年，越来越多的中国品牌也开始引入国外的设计师和国外的营销团队，希望依靠国际力量把品牌推向高端。<BR><BR> <STRONG>男装“转型风”势头最强劲</STRONG><BR><BR> 男装是这股“转型风”中势头最强劲的，邀请外国知名的设计师和工艺制作师对品牌进行提升是这股转型风中最重要的风向标。<BR><BR> 最具代表性的是七匹狼为邀请来的法国设计师丹尼尔·法瑞特打造的“全新设计师品牌SEPTWOLVES”，新品牌的服饰于上月底正式亮相。这一系列定位于25至45岁的社会精英消费群体的服饰，号称竞争对手是BOSS、
ZEGNA、BROOK
BROTHERS、ARMANI、BURBURRY等国际品牌。据了解，七匹狼还计划今年在北京、上海等地发展20家面积800平方米以上的“七匹狼男士生活馆”，提升品牌的高端性。<BR><BR> 雅戈尔和庄吉等男装品牌则把目光瞄准了市场，希望借助外援提升自身的品牌价值。雅戈尔完成了中国服装业最大的一宗海外并购，以1.2亿美元收购了美国服装巨头KELLWOOD公司的男装业务。而庄吉则引进了美国高档男装市场份额第一位的男装品牌Joseph
Abboud。此外，报喜鸟等品牌也一样不甘落后，引进了意大利的工艺师，注重强调和提升衣服的品牌和细节。<BR><BR> 女装品牌也同样搭上了这股“转型风”，日前雪莲羊绒推出“变身”策略，不但签约了李冰冰为首位品牌形象代言人，还与美国权威时尚管理集团UTA公司、意大利Lebelleforme时尚设计集团达成战略合作，借助其国际品牌和渠道零售方面先进的管理体系。<BR><BR> <STRONG>国内消费者担心转型后价格大幅上涨</STRONG><BR><BR> 面对国内服装品牌近乎狂热的“高端转型风”，记者通过采访了解到，大约有一半的消费者持肯定态度，认为这可以改变国内设计相对较“土”的局面；而更多的消费者关心的则是价格问题，多数人认为国内品牌在转型之后价格会大幅度上涨。<BR><BR> 记者在随机的购买意向调查中发现，如果价格相仿的国内品牌和国际品牌，超过九成的人都愿意去购买国际品牌，“毕竟国内品牌少了历史的底蕴和品牌的内涵”，但价格依旧是国内消费者购买服装时的一个重要因素。<BR><BR> 而国内不少服装专业人士也对国内服装品牌聘请外援的做法提出了质疑，认为“国外的和尚未必能念好国内的经”，邀请外援对国内服装品牌长远的发展并没有多大的影响。对此，雅戈尔的集团副书记钟雷明表示，除了聘请国外设计师之外，品牌形象的重新设计和打造、卖场形象和质量以及培养买手队伍等都必须在计划考虑之内，有一个全盘的计划并花上三五年的时间才能实现品牌的初步转型。(文/巫倩姿)
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<keywords>中国品牌掀起“外援”热</keywords>
<category>品牌动态</category>
<author>中国服装商务网</author>
<source>中国服装商务网</source>
<pubDate>2008-4-16 10:48:07</pubDate>
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Received on Sunday, 1 February 2009 04:34:09 UTC