(wrong string) 国家经贸委-举办投资项目评估与项目管理高级培训班的通知

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国家经济贸易委员会
关于举办投资项目评估与项目管理高级培训班的通知  
培教[2001]041号
各有关企业：
根据国家"十五"发展计划《纲要》要求，我国固定资产投资总体指导思想是：在确定投资效益取得好转的基础上，巩固多元化主体格局，拓宽融资方向渠道，继续加大重点产业和区域的投资力度，进一步调整产业结构和优化资源配置，推动投资总需求的适度扩张，带动经济和社会的可持续发展。
目前，由于可选择、有市场、效益好的产业和项目十分有限，企业对一些行业和项目盲目竟相投资造成重复建设现象仍然存在，对投资项目的选项、立项缺乏前瞻性和科学性，投资管理手段单一、投资项目管理滞后，投资效果呈下降趋势。
近期，国家经贸委出台了各主要行业"十五"期间的发展规划，对各行业在"十五"期间的工作重点、发展目标进行了明确的阐述。随着WTO的加入，为了更好地帮助各部门、各地方、各企业了解国家最新出台的投资（技术改造）政策及产业发展方向，建立科学的投资项目管理体系，规避投资风险，确保投资项目的质量和效益，国家经济贸易委员会经济干部培训中心决定举办两期"投资项目评估与项目管理"高级培训班，现将有关事项通知如下：
一、	培训内容
（一）	我国投资项目管理体系改革的新思路和新政策：
1.	当前国家宏观经济形势分析；
2.	国家有关投融资政策与体制改革动态介绍；
3.	加入WTO后对投资项目管理的策略；
4.	国家投资项目（技术改造）前期管理的申报要求、报批程序及相关管理。
（二）	投资决策前期项目管理：
1.	前期工作的基本程序、重点内容；
2.	市场调研与分析、融资分析、投资估算、财务评价、风险识别与规避；
3.	项目建议书及可行性研究报告的编制；
4.	项目投资评价、可行性研究等案例分析及配套软件介绍、上机操作实习。
（三）	投资项目管理
1.	实施时期项目管理：
包括：项目设计、项目组织、项目招投标、项目合同、项目建设进度、工程质量和成本、项目竣工与验收、项目投产准备等的管理；
2.	经营时期项目管理：
包括：经营机制与组织机构、项目技术管理、财务管理、项目资金管理等；
3.	不同类型项目的管理：
包括：新建项目、技术改造项目、合资（合作）经营项目等管理；
4.	不同集资方式项目管理：
包括：国营项目、民营项目、企业股份制项目、国内外贷款项目、利用外资项目、企业并购项目、国债项目等管理；
5.	国际现代化项目管理：
包括：BOT方式和TOT方式等项目管理；
6.	典型项目管理案例分析：
成功项目的经验和不成功项目的教训。
二、	参加对象
各有关企业领导、企业计划（项目、投资、规划）处、室相关同志可报名参加。
三、	时间与地点
第一期：10月22日-27日  北京
第二期：11月13日-18日  重庆
四、	主讲师资与培训方式
聘请国家经贸委、国家计委有关司局领导，中国科学院项目管理咨询专家，著名软件商进行讲解。本培训采取授课为主，辅之实际案例分析、上机实际操作、现场交流答疑等互动方式进行。培训结束后，颁发项目管理结业证书。
五、	费用
学费、会务费、资料费、上机费、软件费等共计1000元，各单位组织8人（含8人）以上，可免一名领队培训费（1000元）。会议期间食宿统一安排，费用自理。
六、	报名办法
请参加人员认真填写报名回执，邮寄或传真至：国家经贸委经济干部培训中心  赵光明  邮编：100053，咨询电话：010-63193886，63192118（FAX），文件备索。
七、	注意事项
每班限额80人，报名时务必填写清楚，特别是参加第几期培训班。

国家经济贸易委员会经济干部培训中心（印章）
2001年9月26日


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Received on Monday, 8 October 2001 16:12:50 UTC