- From: 卓博人才网.刘衡 <keliu@jobcn.com>
- Date: Fri, 21 Jun 2002 09:02:33 +0800
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世界级的招聘系统,拥有企业真实资料 ----用320元人民币购买420000港币的世界五百强公司的招聘系统!! 四维能力透析法 = 四维透析法 + 能力 + 素质模型 + 面试模板 业界的困惑 “面对求职人,我们以丰富的人生智慧,多年的阅历,甑选真正能够帮助企业发展的精英。没有人比我们更了解自己的企业和需要了,我们公司完成了详细的职位分析,使用了能力测评工具,这些都足以去选择合适的候选人了。 “可是,为什么请来的人位居显位,拿着高薪,忙忙碌碌,但是我们却看不到预期的成果? “外间的培训实在太多了,我们用心选择了几个口碑很好的招聘课程,听的感觉… … 有时只有理论和方法,很难实际操作,因此回来,还是只能用老方法… …” 课程的背景 美国顶尖管理顾问公司aLangson跟全球五百强企业合作,研发成功四维能力透析面试法,它重视将理论于实际中运用,成套的实务操作程序,日益成为国际公司中人力资源经理的招聘宝典,公司各级主管的面试指导手册,猎头公司的核心工具。基于希望增强中国企业对 aLangson了解的考虑,aLangson以无盈利的方式推出这一核心课程。 本教程的讲稿来源:某一全球五百强企业,最近花费四十二万港币,为亚洲地区分公司开发了此套四维能力面试手册。学完本教程你将全面掌握及实际运用四维能力透析面试法。 课程内容 一、创建让应聘人自然开启心扉的环境 二、从什么角度去了解你的应聘人? 三、诱人深入及瓦解防线的提问技巧 四、四维能力透析法 (一)层层深入的四维透析法原理,全量化的四个维度 一维:经验的描述 二维:领域的见解 三维:经验的理论化 四维:能力在可变环境的预见 (二)能力/素质模型 第一:职位归类(以能力为导向的职位归类,为能力/素质模型建筑基础) 第二:能力清单(基于公司和工厂等不同情况,分别建立全体员工的能力需求清单,并随课提供某五百强公司的全套样本:全体员工100种以上能力清单及详细描述) 第三:基本能力(各职位相同的基本能力描述,并随课提供某五百强公司的全套样本) 第四:专业及核心能力(各职位不同的专业及核心能力描述,并随课提供某五百强公司的各类职位的全套样本) (三)四维透析法 + 能力/素质模型 +具体分析工具 = 四维能力透析法 第一:面试模板(针对能力模型的每项能力,提出研究领域,相应的专业提问库,应聘者反应分析等,并随课提供某五百强公司的样本) 第二:更深层次的测试题目库(它帮助你获得更深层次的源问题答案,并随课提供某五百强公司的全套样本) 第三:量化的结论(给应聘人客观综合的评论) 讲师背景 ——衡波先生 衡波先生有八年跨国公司人力资源高层管理经验,曾在两间全球五百强企业任职,现为世界装饰材料领导者 MASCO 主要成员 DELTA 的中国公司人力资源经理。 衡波先生在人力资源管理战略的设计与实施、绩效管理体系、公司培训体系、人力招聘体系、企业文化的建立与运作等领域拥有丰富的经验,基于衡先生对四维能力透析法及国内人力资源现状的深刻认识,aLangson同意衡先生在广州讲解这一世界级的先进面试方法。 日期及时间 :二OO二年七月七日(星期日) 13:00-17:00 地点:广州广州市天河路533号 广州侨鑫教育学院内(天河电脑城/太平洋电脑城对面) 资料及培训费用 公开价:人民币 1000 元 会员价:320元(前30名报名者及www.jobcn.com会员可享此待遇,需现金支付) 主办机构 主办机构:广州宏桥科技有限公司 支持单位:卓博人才网 (http://www.jobcn.com) 爱朗信(中国)管理顾问有限公司 联 系 人:刘 衡 E-mail: keliu@jobcn.com 咨询电话:(020)85265356--122 传真:(020)85260455 四维能力透析面试法—报名回执 姓 名 性别 报名人数 所在部门 职务 职 称 公司名称 公司地址 邮 编 联系电话 传真号码 手 机 E - mail 缴费方式 □ 现 金 (请将报名回执详细填写,并传真或E_mail至我们) 联 系:020-85265356/85260455---122 刘 衡先生 传 真:020-85260455 E- mail: keliu@jobcn.com
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Received on Thursday, 20 June 2002 21:02:29 UTC