(wrong string) 云南现代企业管理与财务大型研修会邀请函

现代企业管理与财务大型研修会邀请函
时间：10月19日、20日
    地点：昆明饭店 
主讲：
本次研修会由普华永道国际咨询机构率强大阵容来昆主讲。



培训对象：
企业董事长、总经理、财务总监、中高层管理人员。 
研修目的：
普华永道等管理咨询专家解决云南企业现实迫切的核心管理问题。
课程特点：
互动式交流。
大会组织机构对云南企业存在的问题进行广泛调研
针对性讲授，
学员在大会开始前，均可向大会组织机构提出问题，让讲师作针对性讲授
现场答疑
每次讲座中均留有一定的时间供学员提问
免费咨询和答疑
可以对学员的问题进行免费咨询和答疑
课程安排如下： 
时     间	课     程	讲 师 单 位
10月19日08：45-12：00	企业信息化及其风险控制	普华永道资深专家  
10月19日13：30-17：00	企业融资策略	普华永道资深专家
10月20日08：45-12：00	企业发展战略与并购重组	新华信合伙人 
10月20日13：30-17：00	绩效管理与预算管理	昆明韬略管理顾问公司

《企业信息化与风险控制》
课程介绍: 省长助理李新华前不久在澄江会议上指出云南企业必须借助信息化手段提升竞争力。ERP（企业资源计划系统）是很多企业搞信息化的明确目标，但ERP是把双刃剑，正如联想集团董事局主席柳传志所说,"上ERP是找死，不上ERP是等死。"联想最终成功地实施了ERP，并且带来上亿收益
 该课程由普华永道资深专家主讲，介绍ERP，讨论风险管理模型和方法，中国企业在信息化过程中财务和营运上的典型问题（包括采购和应付帐款、销售和应收帐款、存货和成本核算、财务及合并报表、财务管理），ERP如何帮助企业减低风险和增加营运效率，怎样选择一个合适的ERP软件，讲述他们为国内外数十家企业ERP实施与咨询方面的经验得失。该课程对企业中高层管理人员均很有意义。
《企业融资策略》
课程主要讲述云南企业应如何进入资本市场，如何通过进入资本市场带来产业升级与制度创新，如何利用战略投资、风险投资，中国企业海外融资途径及策略，香港主板及创业板上市的基本条件，中国企业如何规划去香港主板、创业板上市，上市过程中的财务工作，最后是提问及讨论。 
《企业发展战略与并购重组》
课程介绍：该课程主要讲述中国企业在急剧变化的环境中应如何制定战略。中国加入WTO和国企深化改革, 产业环境发生了深刻的变化, 企业的发展战略将从很大程度上决定企业的成败。战略管理是整个企业管理的纲，它决定企业发展的方向和主要的经营路线。战略不正确，其他管理活动再好也失去了意义。主讲人高晓春博士曾在美国从事战略管理咨询、并购重组等工作13年，为数家财富100强企业、为国内十几家知名企业提供过战略、并购咨询。在云南省政府已明确国有股份逐步退出竞争性领域的背景下，云南的国有企业与民营企业均应该重新思考自己的战略，并购重组也将成为企业下一轮竞争的主题。
《绩效管理与预算管理》
课程介绍：企业对员工的绩效管理是世界性难题，也是企业必须跨越的难关，良好的绩效管理可以充分挖掘企业最重要的资源--人力资源，为企业的持续发展奠定基础。而通过评估外部环境与自身实力编制全面预算,以此规划经营活动，是减少决策盲目性，提高管理水平和部门协作性的有力手段，同时通过全面预算，可以合理地平衡各部门、各业务单位的目标，为绩效考核、评价提供科学依据。该课程讲师黄润华是注册会计师，同时获厦门大学MBA学位，有十年企业中高层管理经验，曾先后在深圳数家知名企业集团任职，为云南多家大型股份制企业、民营企业提供人力资源管理、财务管理的咨询服务。 

《企业信息化及风险控制》主讲讲师罗柏达先生简历 
罗柏达先生是普华永道高级经理，国籍是香港特别行政区，他在提供企业资源计划系统、其他信息系统实施资讯科技风险管理、企业流程再造、和审计等方面有着超过14年的工作经验。在加入普华永道之前，罗先生任职于全球最大的烟草公司飞利莫里斯有限公司，是该公司管理信息系统规划及方案设计项目核心小组成员之一。罗先生为中国大陆及香港地区的客户：中国国家开发银行、中国光大银行、平安证券、鹰牌陶瓷、香港按揭管理公司、三茂铁路 提供过信息安全政策开发、SAP R/3 控制和安全评估、电子商务安全和控制评估、证券交易系统风险评估、保险系统控制和安全评估、铁路售票系统控制和安全评估。
《企业融资策略》主讲老师周世强先生简历
周世强先生是普华永道合伙人，国籍是香港特别行政区，美国注册会计师协会、英国特许公认会计师公会和香港会计师协会会员，周先生于1992年以优秀毕业生身份毕业于香港中文大学，随后在全球最负盛名的五大管理与会计师行从业10年，为中国大陆与香港数十家企业提供过审计与财务服务，对企业融资（包括去香港、海外融资）有丰富的经验。
《企业发展策略与并购重组》主讲讲师高晓春博士简介 
高晓春博士是北京新华信管理顾问有限公司合伙人，美籍华人，美国芝加哥大学MBA，美国伊利诺伊大学机器人学博士，上海交通大学机械工程工学学士。高晓春博士有十三年在美国的管理、管理咨询和技术工作经验，包括为美国某财富前100强医药企业产品战略、美国某财富前100强运输服务企业IT战略、美国某生物医药企业发展战略，高博士还为中国最大移动通信服务集团、中国某知名家电企业制定发展战略。高博士从事管理咨询涉及的行业包括高科技行业，家电，物流运输，化工，电力能源，房地产，金融服务，投资咨询以及传统制造行业。
《绩效管理与预算管理》主讲讲师黄润华简介
黄润华是昆明韬略管理顾问公司总经理，是厦门大学MBA，注册会计师。有十年企业中高层管理经验，曾先后在香港上市公司广东太阳神集团公司、中国平安保险集团总公司稽核监察部、广东瑞华移动通讯公司（全国大型外资企业）、深圳会计师事务所（后被安达信）任职，长期从事财务、审计与内部控制工作。在中国平安保险集团总公司稽核监察部工作期间，曾参与麦肯锡咨询公司对平安的管理咨询项目；曾接受安达信公司的专业培训；曾参与收购一大型美资企业。黄先生致力于将沿海、国外先进的管理经验引入云南，深知云南企业与沿海企业的差距所在,认为云南企业在WTO的背景下迫切需要提高管理水平,更新经验理念,提升干部素质,因此与别的同样在沿海知名企业工作多年、担任过企业中高层管理职务的同仁共同创办了昆明韬略管理顾问公司，帮助云南企业提升管理水平，培训管理干部，增强核心竞争力。黄先生曾为深圳某知名咨询公司创办昆明代表处，为云南的两家上市公司及一家大型企业提供人力资源管理的咨询服务；黄先生还为昆明民营科技实业家协会、昆明光点管理精英俱乐部等单位多次举行大型讲座。
联系：0871-3200353  13987168388， kmyd@kmyd.com                                       
主讲机构：普华永道国际咨询机构        北京新华信管理顾问公司
承办机构：云南亚太会计师事务所有限公司       昆明韬略管理顾问公司
参与机构：云南亚太电子信息技术公司            昆明天华软件公司
本次培训每名学员收费980元（包括讲义费及10月19日、20日中午西式自助餐餐费）。
9月30日前报名九五折优惠, 5人以上团体报名九五折优惠
（如需详细资料，可查阅公司网址 www.kmyd.com, 或通过下列电话、电子邮件联系）
会务咨询电话：3148139，3200353，13668793670，3140135，3106244李小姐  赵先生
会务传真：3200353                                会务邮件： kmyd@kmyd.com
报名地点：昆明市拓东路23号云南亚太会计师事务所2楼培训部

定座回执表：（此表复印有效）
姓名：                                   部门：                 
单位：                                   地址：                 
电话：                                   传真：                 
电子邮件：                               付款方式：                 
汇款户名：云南亚太会计师事务所有限公司
开户行：昆明市商业银行营业部        账号：20109000676

Received on Tuesday, 8 October 2002 01:21:44 UTC