(wrong string) 企 业 管 理 咨 询 — 企 业 家 的 参 谋

    北京华清永信管理咨询公司愿为您的事业成功助一臂之力！
    

 

  企 业 管 理 咨 询 — 企 业 家 的 参 谋
     面对激励的市场竞争，您是否感到疲于应付、力不从心；面对众多的投资机会，您是否犹豫不定、无所适从；面对企业规模的迅速扩大，您是否仍然事必躬亲、到处“救火”；面对企业效率低下、员工积极性不高，您是否忧心忡忡却又束手无策；面对企业内部权力的明争暗斗，您的创新方案是否总是难以推行；面对企业战略方向不明、竞争能力面临危机、管理制度不健全、权利和汇报系统不明确、业务流程效率低、岗位职责不清晰、奖惩缺乏合理依据、激励机制不合理、员工满意度低、员工素质不高、难以吸引和留住优秀人才……    

     北京华清永信管理咨询有限公司是由清华大学教授、副教授及清华大学MBA为核心团队成员组成的以高素质、专业化著称的国内专业咨询机构，拥有高素质的专业人才，完善的服务理念，科学的服务体系，联合国内知名专家学者（来自国家机关、清华大学、北京大学、人民大学等）及国际大型成功企业组成的专家顾问团。公司精于企业发展战略、营销战略及策划方案设计、财务管理、人力资源管理体系设计、组织再造、经理人期权方案编制与实施。公司拥有自己的战略思想库，下属市场部、项目运作部、培训部和知识管理部，从组织客户与专家高层研讨、双向交流到深入企业调研提供个案服务，常年为企业提供战略规划、经营管理、咨询顾问服务。

     通常，我们可以通过以下方式为您提供服务：
      ■    管理诊断：我们派驻项目组进入贵公司，对企业进行全面的诊断，从中发现问题与不足；
      ■    方案设计：根据发现的问题和客户需求，提出富有实效的解决方案；
      ■    辅助实施：针对方案内容对客户进行讲解、培训及研讨会等，保证方案能够被客户深入理解并易于操作；
      ■    后续服务：密切跟踪方案的实施，针对出现的问题提出建议，并根据公司发展状况提供后续服务。  

     通过真诚的服务，我们赢得了可喜的回报：96%的客户满意度。成功的案例增强了我们为您服务的信心与愿望：为某公司设计的考核激励机制，大大提高了员工积极性，并为企业营造了业绩导向的积极向上的氛围；规范某工厂业务流程，提高了生产效率并大幅降低了运作成本；为某企业设计了整体人力资源管理解决方案，达到了吸引人才、留住人才和培养人才的效果；为某公司进行了组织结构调整并明确部门、岗位职责，实现了合理分工、责权明确，公司的管理日益规范…… 看着客户不断的成功，我们感到由衷的喜悦。

  客 户 的 成 功 ， 才 是 我 们 真 正 的 成 功！ 

   
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