- From: Martin Alvarez-Espinar <martin.alvarez@fundacionctic.org>
- Date: Thu, 20 Mar 2014 17:02:41 +0100
- To: Enric Staromiejski Torregrosa <Enric.Staromiejski.Torregrosa@everis.com>
- Cc: "public-opendataspain@w3.org" <public-opendataspain@w3.org>
- Message-ID: <CAL8AgZTgVFuC7bbpE3gr9QnJMyiVTLjo3EmgqDmJQ7sWK77j8Q@mail.gmail.com>
Gracias, Enric. Buenos puntos a tener en cuenta. Respondo en línea sobre tu correo. 2014-03-19 20:31 GMT+01:00 Enric Staromiejski Torregrosa < Enric.Staromiejski.Torregrosa@everis.com>: > Respecto a la (1) organización y a la (2) elección de los organismos > públicos: > > > > Si hago un análisis “business-centric” (e-Procurement) veo algunas cosas > para empezar: > > > > 1. Organización. Los dos organismos clave (en mi caso) son: > Ministerio de Hacienda y Ministerio de Industria. Ahora bien, abarcar todo > el organigrama de dos ministerios así de grandes puede ser mucho trabajo > así de entrada. En lugar de hacer un top-down a mí me da muchas pistas > hacer un find-in-the-middle empezando por abajo. Y en el caso de > e-Procurement eso me lleva a identificar rápidamente por dónde debería > empezar y con qué problemas me voy a encontrar: > > > > a. La primera es que llego a la entidad pública a través de su > funciones (o competencias). Lo contrario me crearía una entropía brutal a > la hora de mantener el organigrama general (e.g., cuando el PP ganó las > últimas elecciones escindió el ministerio de Economía y Hacienda en dos, lo > mismo pasó con Industria, Comercio y Turismo. Precisamente los dos > ministerios que más me afectan. Ahora estamos con la ley de racionalización > de las administraciones públicas locales y con el proyecto de ley de > racionalización de la Administración que van a impactar brutalmente en todo > el panorama organizativo). > Creo que sería de mucha utilidad incluir las competencias de cada organismo. Normalizar esto quizás sea complejo. Incluido en el borrador de trabajo. > b. Existen numerosísimas relaciones que debo controlar entre todos > los niveles de mi organigrama, relaciones de negocio, de > función/competencia, para la gestión de la interoperabilidad, para la > gestión del contacto con los roles con responsabilidad (que no con las > personas, que tienen la manía de ponerse enfermas, jubilarse o ser > despedidas), etc. > Para el piloto, propongo nos quedemos con los responsables superiores del organismo. > > > En resumen, (1) la vista completa de mi artefacto no es una taxonomía sino > un grafo; (2) desde la perspectiva del negocio (e-Procurement, pero también > por ejemplo Gestión de los Documentos y Archivo) no busco primero el órgano > sino la función/competencia y de ahí llego al órgano y a cualquier otra > cosa que se relacione con la actividad específica que estoy ejecutando (os > puedo poner miles de ejemplos en diferentes casos de uso super-habituales); > > > > 2. Elección: Si parto del dominio de negocio, me resulta muy fácil > identificar con qué organismos públicos me gustaría trabajar de cara a un > primer piloto complejo, en los cuatro niveles de administración pública > europea: > > a. AGE: > > i. Subdirección > General para la Coordinación de Contratación electrónica (Dirección General > de Patrimonio del Estado, Ministerio de Hacienda) > > ii. ROLECE, > Registro Oficial de Licitadores y Empresas Clasificadas (Dirección General > de Patrimonio del Estado, Ministerio de Hacienda) > > iii. Registro > Mercantil > > iv. Compra > Pública Innovadora (Ministerio de Industria) > > b. Comunidades Autónomas: > > i. Consejería > de Economía de la Generalitat de Catalunya y equivalente en País Vasco y en > Andalucía > > ii. Registro > de Licitadores de Catalunya y equivalente en en País Vasco y en Andalucía > > c. Entidades Locales: > > i. Ayuntamiento > de Zaragoza (muy avanzados en e-Procurement y en Linked Open Data) > > d. Comisión Europea: > > i. OPOCE, > oficina de publicaciones > > ii. DIGIT, > Dirección General de Informática > > iii. DG > MARKT, Dirección General del Mercado Interior > > e. Entidades no públicas que aglutinan entidades públicas: > > i. Open > PEPPOL (Large Scale Project para la interoperabilidad de > > ii. Open > Corporates (utilizan el vocabulario RegOrg mantenido por W3C) > > > En un principio no habíamos pensado en incluir empresas privadas, pero sí es algo que podríamos considerar. Otro nivel más de interoperabilidad. Gracias y un saludo, Martín PS. Os envío un correo aparte con la convocatoria de una primera reunión para arrancar este proyecto. > Sorry por el chaparrón > > > > *Enric Staromiejski Torregrosa* > > [image: Descripción: Descripción: Descripción: Descripción: Descripción: > logo_everis] > > > > *everis* > > Avenue d'Auderghem, 22-28 > > B1040 Brussels > > Telephone number: +34 600 98 87 80 > > Skype: enric.staromiejski > > > > *De:* "Carlos E. Jiménez" [mailto:c.jimenez@estratic.com] > *Enviado el:* miércoles, 19 de marzo de 2014 6:58 > *Para:* Boris Villazon-Terrazas > *CC:* Martin Alvarez-Espinar; public-opendataspain@w3.org > *Asunto:* Re: Federación de estructuras orgánicas de entidades públicas > > > > Hola a todos y todas, > > Disculpad mi silencio. Como recordaréis ya en 2012 por parte de IEEE > propusimos integrar esto en algo mayor. En IEEE hemos continuado en esa > línea; no tiene porqué ser excluyente. Comparto con vosotros presentación > de IEEE de la pasada semana en foro de la ITU > http://www.itu.int/en/ITU-T/Workshops-and-Seminars/Documents/URY-2014/SSC/S2P4_Carlos_Jimenez.pdf > > En breve intentamos designar a alguien para que a nivel operativo pueda > aportar desde IEEE. > > Saludos, > > Carlos > > > > *Carlos E. Jiménez* > > e-Governance Specialist > > *http://about.me/estratic* <http://about.me/estratic> > > > > Global Chair. > > IEEE Computer Society e-Government STC > > www.computer.org/eGov * | * carlosjimenez@ieee.org > > > > > > *T**he information contained in this email is CONFIDENTIAL and may > contain proprietary information. It is meant solely for the intended > recipient. Access to this email and documents attached by anyone else is > unauthorised. If you are not the intended recipient or have received this > communication in error, please, return this email to sender immediately and > delete the email, contents and documents from your computer; any retention, > disclosure, copying, distribution or any action taken or omitted in > reliance on this, is strictly prohibited and may be unlawful.* > > > > El 19/03/2014, a las 00:27, Boris Villazon-Terrazas < > boris.villazon@terrazas.name> escribió: > > > > Hola Martín > > La verdad que me parece una muy buena iniciativa … > Esto ayudaría a sacar más a la luz a España y el movimiento Open Data, y > creo que todos nosotros nos beneficiaríamos de esto … ;) > > Cuenta conmigo para lo que haga falta para la parte del ciclo de vida, > vocabs, generación, publicación y explotación > > Slds > > Boris > > > On 18 Mar 2014, at 10:09, Martin Alvarez-Espinar < > martin.alvarez@fundacionctic.org> wrote: > > > Hola a todos, > > Después de un periodo de inactividad de este grupo, ya que hay ganas y > parece que la gente está animada a participar, propongo un proyecto > bastante sencillo donde se produzca algo de provecho y que sirva de > referencia para el resto de las comunidades Open Data del mundo. > > La idea es utilizar la publicación (open data) de los organigramas de > cada uno de los organismos públicos que queráis participar para > convertir esos datos en formatos Linked Data, que usen un vocabulario > estándar y agregar toda esa información en un punto donde se pueda > consultar, construir aplicaciones/visualizaciones, etc. Tendríamos un > caso similar al que se está haciendo con DCAT desde datos.gob.es. > > 1) Esto lo podría utilizar la Dirección General de Modernización > Administrativa, Procedimientos y para el Impulso de la Administración > Electrónica para evolucionar el Directorio Común de Unidades Orgánicas > DIR3 [1]. Estoy en contacto con ellos. > > 2) Permitiría a los organismos cumplir uno de los criterios de la Ley > de Transparencia, pero en el plano de la reutilización –ya que se > publica la info en formatos Linked Data. > > 3) Mi idea es presentar este proyecto en uno de los workshops de la > red temática Share PSI [1], que busca casos de uso de los estándares > en Open Data. Creo que sería un caso de éxito de colaboración entre > distintos organismos –al menos propongo tener: 2 locales, 2 > autonómicos, 2 AGE y 2 universidades. Estos casos se llevan al grupo > del W3C de Buenas Prácticas sobre Datos en la Web. > > Ya que todos estamos a tope de trabajo, he esbozado un documento [3] > que explica todo esto y que muestra la forma de trabajo. He tardado un > poco porque he solicitado que me desplegasen una máquina con las > herramientas que usaremos. La idea es que aquellos organismos que > estén interesados, representen sus estructuras orgánicas en formato > similar a como lo hace el DIR3 [1] (Excel) –que es bien sencillo e > intuitivo–, yo mismo haría un programa de conversión con una > herramienta que produce datos semánticos inmediatamente. Después se > podrían construir aplicaciones sobre esa información (así no se limita > la participación a entidades públicas). > > Al menos, Aragón y JCyL me han comentado ya que les gustaría > participar. Así que propongo que aquellos que estéis interesados en > participar: le echéis un vistazo al documento [3], me confirméis si > queréis participar, y me digáis cuando podríais tener una llamada para > hablar de esto [4]. > > Perdón por el largo email. Espero que os guste la propuesta. > > Un saludo, > > Martín > > > [1] > http://administracionelectronica.gob.es/ctt/verPestanaGeneral.htm?idIniciativa=dir3#.UygIlVFdWac > [2] https://www.w3.org/2013/share-psi/ > [3] > https://docs.google.com/document/d/1W3ki8kY4P8_Z_gSWOHtdOgYLBwMQMSPj5XxhJBGiDlM/edit?usp=sharing > [4] http://doodle.com/n7vgpm38cbi2scei > > -- > Martin Alvarez-Espinar > CTIC Centro Tecnológico / W3C Spain Office > > > > > > ------------------------------ > > AVISO DE CONFIDENCIALIDAD. > Este correo y la información contenida o adjunta al mismo es privada y > confidencial y va dirigida exclusivamente a su destinatario. everis informa > a quien pueda haber recibido este correo por error que contiene información > confidencial cuyo uso, copia, reproducción o distribución está expresamente > prohibida. Si no es Vd. el destinatario del mismo y recibe este correo por > error, le rogamos lo ponga en conocimiento del emisor y proceda a su > eliminación sin copiarlo, imprimirlo o utilizarlo de ningún modo. > > CONFIDENTIALITY WARNING. > This message and the information contained in or attached to it are > private and confidential and intended exclusively for the addressee. everis > informs to whom it may receive it in error that it contains privileged > information and its use, copy, reproduction or distribution is prohibited. > If you are not an intended recipient of this E-mail, please notify the > sender, delete it and do not read, act upon, print, disclose, copy, retain > or redistribute any portion of this E-mail. > -- Martin Alvarez-Espinar CTIC Centro Tecnológico martin.alvarez@fundacionctic.org C/ Ada Byron, 39 Parque Científico y Tecnológico 33203 Gijon-Asturias-Spain Telf: +34984291212 - Fax: +34984390612 www.fundacionctic.org
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Received on Thursday, 20 March 2014 16:03:31 UTC