<<第五项修炼>>简介及课程说明
美国麻省管理学院一直在研究最先进的”系统思考学习型组织”管理科学新技术 ,圣吉博士以十年的时间积累,写出了这本名著-------被称为全球管理界最有突破性研究的名著,是21世纪企业经营和社会系统的新典范.
此书 难读-----难懂
但却 连续三年名列全美畅销书的排行金榜.
因为它能深入探讨许多困扰大家已久,而又无可奈何的问题.
西方许多著名的学者及企业家都是这本书的忠实读者.
戴明过世前,逢人就推荐一定要好好读这本难得一见的好书.
是国内企业业绩提升必须的能源补充,它可帮您分析到企业深层次原因,解决你能感觉到,但又不知如何解决的问题.
五种修炼简介:
1.个人控制-----训练不断澄清问题、加深视野、集中精力、培养耐心和客观地看待现实。
2.建立智力模式-----用中国人适用的智力模型训练人和机构，包括比较询问和辩护交谈能力的学习。
3.共享视野----鼓励真正的负责和参于而不是服从，理解到强制某个观点会对生产力起反作用。
4.小组学习----作为一种训练，以"对话"开始。组织内部和组织之间的小组成员将各种假定搁置一边，从而进入真正的共同思考，"对话"意味着思维在群体中的自由流动，使群体发现个人所无法获得的见解。
5系统思考----结合其它的四种训练把它们变成理论与实践的统一体。
例如：一位没有系统思考的领导人可能会画出漂亮的系统图，但不能深刻理解从这里到那里所需掌握的因素。系统思考也需要训练建立共同的视野智力模型、小组学习和个人控制来实现其潜力。
课程说明:
由于此书就是国外的管理专家们读懂它都感到很累很累,因此国内虽然很多人都知道并阅读过这本书,但能真正
能理解并能将其应用于实际工作中的实在是太少太少,我们是在非常精通现代管理思维方式的背景下读懂了它
,深深感到这本书的魅力------"能深入探讨困扰大家已久,但有无可奈何的问题",优秀的企业家.政府部门的决
策者和管理咨询专家们,为了业绩的拔高都在找寻药方,但试过多个药方后仍感旧病复发,病根不能除,如果您能
完全理解第五项修炼的内涵,您一定会说:治病根的药方就是第五项修炼,我们真诚的希望国内愈来愈多的人能
理解这本书的内涵,用它来强化国力,少走弯路,有效而高效的工作.
现在国人很会学习国外的管理方法,有时完全照搬,不适用后就认为东西方文化背景不同国情不同,国外的管理
方法对我们不适用,我们认为,要提高竞争力,最重要的是学习国外先进管理的思维方式,学会了思维方式,就相
当于手艺人学会了手艺自己会做衣服了,照搬人家的东西就相当于买别人的衣服,穿在身上大小合式否?外国人
穿好看中国人穿不一定好,如果我们自己能做衣服,根据自己的审美和尺寸,设计出来的衣服穿在身上的效果一
定不会比外国人穿他们自己设计衣服的效果差-------现代管理的最终目的:让企业有效而高效的工作!
由于第五项修炼均为管理心理学方面的内容,单纯的理论讲解,是不能达到效果,我们采用里面的训炼游戏(经典
管理游戏)让学员品味到这本书的内涵,并结合第四代管理及微软的团队训炼方法,结合企业的实际情况给学员
一个完整的信息.
让每位学员希望而来,满意而归!