中小企业(民营企业)
如何提升市场竞争力问卷调查函

万乘投资调研[2002]01号

     随着中国加入WTO,全球经济一体化的形势使我国经济发展又面临着一个新的挑战。我国中小企业、民营企业正处于前所未有的战略迷失期和困惑期,因此在不断变迁的国际经济大环境下,旧的发展模式破绽百出,难合时宜。在金融资本市场,"博击"的中国企业正翘首以待,苦苦探索着企业在新经济秩序下的战略发展模式。

     您的企业是否同样也面临着这样的迷失、困惑?在以下几个问题之中,您认为是您最迫切需要解决的是哪几个?我们期待您的答复,以便我们能更好地为您服务,帮助您的企业通过企业转换机制、调整产业结构等多渠道地发展。

 您所存在的困难与问题?

  股权问题:

股权单一、股本结构不理想、股本较小
  资产问题: 资产规模较小,资产结构不合理,流动资产不足,无形资产缺乏有效管理
  财务问题: 缺乏健全的财务制度,缺乏合格的财务人员,无有效的财务管理手段协助企业管理层对内加强内部控制、对外完成市场分析预测与企业风险决策
  市场营销: 缺乏行之有效的营销模式,缺乏合格的营销人员,缺乏市场销售的健全网络、宣传和市场推广策略
  团队建设: 创业团队单薄,骨干队伍不稳定,缺乏激励机制、薪酬与期权设计,缺乏团队建设与企业核心能力的培养机制,缺乏完整的企业文化建设方案
  战略发展: 缺乏明确的长远的发展目标、缺乏明确细分的企业定位、缺乏实施完成企业目标的有效措施
您所迫切需要解决的其他问题?
 上述问题您最希望得到 理论指导 实践经验介绍   两者都需要

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  请提交您的联系方式,我们将会不定期为您提供我们的资讯。
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 二零零二年三月八日