《人力资源管理实务全景案例高级研修班》
联合主办：广州世纪阳光顾问有限公司、北京和君创业研究咨询有限公司
http://www.21cnsun.com/ygzx.htm
时间：6月14日——6月16日
领衔主讲：彭剑峰教授
知识经济的来临，中国加入WTO，迫使企业与企业间的竞争拼杀日臻白热化。企业要安身立命，要谋事聚势，高素质的人才必不可缺。对于人才的竞争成败，直接关系到一个企业的生死存亡。残酷的现实为企业人力资源管理带来前所未有的挑战。
◆如何使人力资源管理适应新经济时代规则？
◆如何有效使人力资源管理以企业战略为导向？
◆如何构建科学有效而稳定的企业人力资源管理体系？
◆如何发挥每名员工潜力，将人力资源管理工作做实际？
挟数十年管理咨询经验，数百家知名企业实践案例，携手国内顶尖人力资源实务与理论专家齐聚一堂，为您和您的企业量身号脉，指点迷途，开启思路！
课程特点与目标 -----
“战略性+结构性+全景案例性=实操性”
高屋建瓴式的视野，深厚的理论基础，辅以几十年咨询管理实践形成的案例讲解
“环境形势分析+标杆研究+专业咨询沉淀=有效实践模型”
课程内容及时间安排——
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时 间
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主 题 / 内 容
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讲 师
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６月１４日
9:00~17:30
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《企业薪酬战略与管理》
* 建立富有竞争力的企业薪酬体系
（企业薪酬水平与结构设计）
* 企业工资制度模型
（基于市场、绩效、素质与能力、职务的薪酬模型）
* 企业经营者的评价与激励
（企业经营者业绩评估系统、当期与预期收入）
* 案例：国外知名企业薪酬策略评析，工资制度比较
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吴春波
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６月１５日9:00~17:30
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《企业绩效管理的全面整合与管理》
* 企业战略与绩效管理系统设计
* 企业素质模型评价系统-寻找高绩效的员工潜能特征
* 企业员工职业化行为体系-寻找高绩效的员工职业化 行为标准
* 基于战略的企业KPI指标体系设计
——外部导向法（标杆基准法）
——内部导向法（愿景、追求与关键成功要素法）
——综合平衡记分卡在中国企业的运用
* 案例：国内外知名企业案例
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６月１６日9:00~17:30
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《企业人力资源开发与培训》
* 人力资源开发系统设计
* 企业家的转型与职业经理人队伍的培养
* 企业人力资源开发效果评估
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甄源泰
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通过本次研修班的学习，能——
【推动您企业人力资源管理的升级】
【提高您企业人力资源管理工作的实效】
【助力您企业人力资源管理的实践突破与创新】
适合对象： 总经理等高层管理者、人力资源主管、培训主管
讲师简介——
彭剑锋先生----
著名管理咨询专家。率队主持华为技术公司、山东六和集团、TCL集团、深圳天音通信公司、湖南正虹饲料集团等数十家大型企业管理咨询项目。博学贯通，精于人力资源管理、战略管理、组织设计和市场营销等领域。和君创业研究咨询有限公司总裁；中国人民大学劳动人事学院副院长、教授；著有《人力资源管理》、《组织设计与运作》、《企业内部经营管理》等。>>>更详细介绍...
甄源泰先生----
著名管理咨询专家，为北京北辰集团、福建实达集团、中国乐凯集团等三十余家企业提供咨询服务。任职国家人事部中国人事科学院, 先后主持国家、部委级科研课题二十余项,著有《人才资源学导论》、《企业人力资源管理技术》等著作。
吴春波先生----
经济学博士，中国人民大学国民经济管理系教授，金融与证券研究所高级研究员，日本横滨国立大学/长冈技术科技大学访问学者。自1996年起任华为技术有限公司高级管理顾问，是《华为基本法》人事考核部分的主要负责人，该公司KPI考核体系、ESOP主要建立者，推行者，
同时还担任中国投资银行、北京达因集团等多家企业的高级管理顾问。吴教授曾先后先后为十多家著名企业设计与组织实施薪酬制度、人事考核制度、员工持股计划等核心管理制度。
收费标准——
3800元/人（含会务费、资料费、午餐费、茶点等）；
优惠条件：
马上免费加入“企业人力资源经理共赢发展互动平台”，便可享受以下优惠：
6月5日后汇款3600元/人、同单位三人以上3400元/人；
6月5日前汇款3400元/人、同单位三人以上3200元/人；
报名办法：
1、登陆世纪阳光网http://www.21cnsun.com/wybm.htm网上报名。
2、填妥附件中的"报名回执表"用传真或电子邮件回传。
更详细情况请登陆世纪阳光网http://www.21cnsun.com查询
查询电话：020-38742252、38742253、38742255、38742580、38742458、38742459
E-mail:cnsun@21cnsun.com
>>>我要报名。。。
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