(wrong string) 国家经贸委-举办投资项目评估与项目管理高级培训班的通知

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国家经济贸易委员会
关于举办投资项目评估与项目管理高级培训班的通知  
培教[2001]041号
各有关企业:
根据国家"十五"发展计划《纲要》要求,我国固定资产投资总体指导思想是:在确定投资效益取得好转的基础上,巩固多元化主体格局,拓宽融资方向渠道,继续加大重点产业和区域的投资力度,进一步调整产业结构和优化资源配置,推动投资总需求的适度扩张,带动经济和社会的可持续发展。
目前,由于可选择、有市场、效益好的产业和项目十分有限,企业对一些行业和项目盲目竟相投资造成重复建设现象仍然存在,对投资项目的选项、立项缺乏前瞻性和科学性,投资管理手段单一、投资项目管理滞后,投资效果呈下降趋势。
近期,国家经贸委出台了各主要行业"十五"期间的发展规划,对各行业在"十五"期间的工作重点、发展目标进行了明确的阐述。随着WTO的加入,为了更好地帮助各部门、各地方、各企业了解国家最新出台的投资(技术改造)政策及产业发展方向,建立科学的投资项目管理体系,规避投资风险,确保投资项目的质量和效益,国家经济贸易委员会经济干部培训中心决定举办两期"投资项目评估与项目管理"高级培训班,现将有关事项通知如下:
一、	培训内容
(一)	我国投资项目管理体系改革的新思路和新政策:
1.	当前国家宏观经济形势分析;
2.	国家有关投融资政策与体制改革动态介绍;
3.	加入WTO后对投资项目管理的策略;
4.	国家投资项目(技术改造)前期管理的申报要求、报批程序及相关管理。
(二)	投资决策前期项目管理:
1.	前期工作的基本程序、重点内容;
2.	市场调研与分析、融资分析、投资估算、财务评价、风险识别与规避;
3.	项目建议书及可行性研究报告的编制;
4.	项目投资评价、可行性研究等案例分析及配套软件介绍、上机操作实习。
(三)	投资项目管理
1.	实施时期项目管理:
包括:项目设计、项目组织、项目招投标、项目合同、项目建设进度、工程质量和成本、项目竣工与验收、项目投产准备等的管理;
2.	经营时期项目管理:
包括:经营机制与组织机构、项目技术管理、财务管理、项目资金管理等;
3.	不同类型项目的管理:
包括:新建项目、技术改造项目、合资(合作)经营项目等管理;
4.	不同集资方式项目管理:
包括:国营项目、民营项目、企业股份制项目、国内外贷款项目、利用外资项目、企业并购项目、国债项目等管理;
5.	国际现代化项目管理:
包括:BOT方式和TOT方式等项目管理;
6.	典型项目管理案例分析:
成功项目的经验和不成功项目的教训。
二、	参加对象
各有关企业领导、企业计划(项目、投资、规划)处、室相关同志可报名参加。
三、	时间与地点
第一期:10月22日-27日  北京
第二期:11月13日-18日  重庆
四、	主讲师资与培训方式
聘请国家经贸委、国家计委有关司局领导,中国科学院项目管理咨询专家,著名软件商进行讲解。本培训采取授课为主,辅之实际案例分析、上机实际操作、现场交流答疑等互动方式进行。培训结束后,颁发项目管理结业证书。
五、	费用
学费、会务费、资料费、上机费、软件费等共计1000元,各单位组织8人(含8人)以上,可免一名领队培训费(1000元)。会议期间食宿统一安排,费用自理。
六、	报名办法
请参加人员认真填写报名回执,邮寄或传真至:国家经贸委经济干部培训中心  赵光明  邮编:100053,咨询电话:010-63193886,63192118(FAX),文件备索。
七、	注意事项
每班限额80人,报名时务必填写清楚,特别是参加第几期培训班。

国家经济贸易委员会经济干部培训中心(印章)
2001年9月26日


附件:

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Received on Monday, 8 October 2001 16:12:50 UTC